Teambuilding en teamontwikkeling
Wat is een succesvol team?
Een definitie van het (succesvolle) 'team', het team langs de meetlat en tien tips voor teambuilding.
Het team
Een team bestaat uit twee of meer mensen die onder voorwaarden een deel van hun tijd en energie besteden aan de organisatie waar ze tijdelijk deel van uitmaken.
Daarbij geldt dat het geheel meer is dan de som der delen. Samen weet en kan je meer dan alleen de opgetelde vaardigheden en kennis zouden doen vermoeden - en het team als geheel heeft eigenschappen en biedt mogelijkheden die anders zijn dan de optelsom van de eigenschappen van de individuele leden.
Die teameigenschappen kunnen een kracht zijn, maar ook verlammend werken (bijvoorbeeld een cultuur waarin iedereen zo positief is dat een kritische noot niet meer gewaardeerd wordt ("je kunt hier beter je mond houden en ja en amen zeggen").
Het team langs de meetlat
Als je kijkt naar teams kun je ze langs verschillende 'meetlatten' leggen. Ik noem er twee.
1. Hoe hecht is het team?
Zijn de individuele leden een onderdeel van de groep en is daar alles mee gezegd (‘los-zand'- groep) of treedt het team op als een eenheid? Neemt men samen verantwoordelijkheid voor elkaar en een gezamenlijk doel?
2. Hoe open of gesloten is het team?
Hier gaat het om de mate waarin het team zich heeft ontwikkelt. Een gesloten team neemt samen verantwoordelijkheid en stelt zich daarbij onafhankelijk op. Zo'n team is sterk intern gericht en staat minder open ten opzichte van anderen (‘wij' tegen ‘zij'). Een open team is wederzijds verbonden en gaat de relatie met anderen buiten het team op open wijze aan.
Het succesvolle team:
- Bestaat uit taakvolwassen mensen die in goed overleg verantwoordelijkheid nemen voor, en gefocust werken aan, de gezamenlijke en individuele doelen.
- Heeft oog voor het hier-en-nu én voor de toekomst, voor inhoud ('wat doen we?') én proces ('hoe doen we dat en hoe gaan we met elkaar om?').
- Blijft leren en ontwikkelen. Zelf en samen.
- Is hecht, bij elkaar betrokken, en staat open voor anderen.
- Gaat uit van onderling vertrouwen.
- Bestaat uit collega's met positieve verwachtingen van elkaar.
- Biedt ruimte om je kwetsbaar op te stellen en bestaat uit mensen die dat durven en doen.
- Durft beslissingen te nemen en te accepteren.
- Communiceert effectief, binnen het team en met anderen.
Kortom: het succesvolle team bestaat uit mensen die graag samen, met plezier, energie en passie, aan de goede dingen werken.
Teambuilding en teamontwikkeling
Hoe word je nu zo'n succesvol team?
Bouwen aan je team betekent structureel werken aan je eigen ontwikkeling en de teamontwikkeling. Stel daarbij steeds een specifiek doel. Weten waar je naar toe werkt is een voorwaarde om de neuzen dezelfde kant op te krijgen.
Drie management-petten
Als manager van een team heb je daarbij drie petten op. Die petten zijn alle drie nodig om het team te helpen groeien:
- Leider: je bent richtinggevend bezig (extern en toekomstgericht)
- Coach: je begeleidt mensen in de gewenste richting (intern en toekomstgericht)
- Manager: je bent operationeel bezig (intern en gericht op het heden)
Hoe je elk van deze drie rollen invult hangt sterk af van de positie en ontwikkeling van je team en natuurlijk van je eigen competenties als manager...
Tien Teambuilding Tips vanuit succesmanagement
Teambuilding betekent werken aan succesmanagement: het bewust hanteren van (zelf)managementprincipes om sturing te geven aan je leven en werk, zodanig dat je jouw doelen realiseert, waarbij je gericht bent op continu leren en ontwikkelen.
Bij het ontwikkelen van ons SuccesManagementSpel, een management toolkit die Langedijk Consult Coaching veel inzet bij teambuilding, zijn we uitgegaan van het 4R - model. Dit model geeft aan waar het in essentie om gaat bij teambuilding en teamontwikkeling:
1. Geef Richting 
- Bepaal de koers. Formuleer duidelijke en inspirerende doelen vanuit een heldere visie op wat nodig is om onderscheidend te zijn in de markt.
- Maak gebruik van de kennis en ervaring in het team bij het bepalen en varen van de koers.
- Creëer draagvlak en betrokkenheid, vraag mensen om hun mening en inbreng. Doe iets met de inbreng die je krijgt.
- Durf te beslissen én durf los te laten.
- Zorg voor de juiste persoon op de juiste plek en wees zelf een voorbeeld, niet alleen in woorden maar vooral ook in gedrag.
2. Bied Ruimte en ondersteuning 
- Geef het team (inclusief jezelf!) ruimte en kansen om te groeien.
- Zorg voor een kader waarbinnen het team zelfstandig kan functioneren zonder steeds terug te hoeven naar het hoger management.
- Zet niet alleen je deur open, maar ga naar mensen toe. Stel vragen, toon interesse en weet wat er speelt. Help problemen op te lossen en faciliteer bij het realiseren van de doelen.
3. Creëer Rekenschap
- Werk je met mensen, dan draait alles om communicatie. Communiceer effectief over wat je zelf en samen doet. Neem mensen mee in het proces. Koppel terug. Luister voordat je gaat vertellen. Vraag meer en vraag door. Ligt dit niet in je natuur, voel je je soms machteloos of heb je gewoon het gevoel dat het beter zou kunnen: op dit gebied kun je heel veel leren en dat levert jou en je team heel veel op!
- Zorg voor duidelijkheid over de rollen, taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden van elk teamlid.
- Beloon goede prestaties, geef oprechte complimenten, waardeer. Leer samen ook negatieve feedback te geven en ontvangen. Feedback is de sleutel tot verbetering.
4. Stimuleer samenwerken aan Resultaat
- Geef het team een gezamenlijke uitdaging. Een ambitieus project waarin de kwaliteiten van een ieder nodig zijn. Een project dat stimuleert maar wel haalbaar is.
- Stimuleer het werken in tweetallen. Je moet elkaar eerst leren kennen om te weten wat je van elkaar kunt leren.
- Houd het werk interessant en afwisselend en creëer wederzijds begrip. Laat taken rouleren, laat mensen bij elkaar in de keuken kijken.
- Delegeer vanuit vertrouwen in de ander.
- Onderneem samen leuke dingen en maak tijd om elkaar beter te leren kennen en regelmatig lekker te lachen en even te ontspannen.
Denk ook eens aan een bedrijfsuitje in het teken van het helpen van anderen.
Zie bijvoorbeeld www.denieuwewinst.nl voor maatschappelijk betrokken bedrijfsuitjes.
SuccesManagement Team Training of Spelworkshop
Wat gaat goed en wat kan beter? Hoe help je elkaar te groeien?
- Wil je als team op een plezierige manier, laagdrempelig, gestructureerd én kernachtig inzicht krijgen in de kwaliteiten en ontwikkelpunten van een ieder en hoe die beter te benutten?
- Wil je zelf en als team nu groeien?
Boek dan een SuccesManagement workshop en wij zorgen voor een hooggewaardeerde en uiterst effectieve bijeenkomst!
Samen werken aan jezelf en het team door elkaar te (leren) coachen.
Een bijeenkomst waar je ter plekke ervaart hoe je samen in gesprek kunt groeien.
Ben je geïnteresseerd in een SuccesManagement workshop, een meerdaagse SuccesManagement Team Training of in individuele coaching om je team beter aan te sturen en te begeleiden bij teambuilding en teamontwikkeling?
Wij staan voor persoonlijke aandacht en meetbare resultaten, transparant en effectief samen aan de slag. Voor meer informatie of een afspraak bel Miranda Langedijk: 06-13.54.10.47.
Samen sterker staan!
Langedijk Consult verzorgt teamcoaching, trainingen en workshops die maken dat je als team in een fijne sfeer effectiever communiceert en samenwerkt.