Curriculum Vitae

Coaching

Als (team)coach en consultant ben ik vaak betrokken bij organisatieveranderingstrajecten en management development (zie ook helemaal onderaan deze pagina voor een interview in Zaanbusiness).

Steeds opnieuw boeit het me hoe complex en moeilijk te realiseren zulke trajecten zijn en hoe belangrijk het is dat je verandering niet alleen top-down, maar juist ook bottom-up tracht te bewerkstelligen.

Dit laatste - al coachend mensen helpen hun doelen te realiseren - is in de loop der jaren in toenemende mate mijn werk geworden. Werk dat ik erg graag en enthousiast doe en dat veel voldoening geeft. Werk ook waarin ik mijn kennis en ervaring op een uitdagende manier kan inzetten. De open en in company trainingen die ik geef om mensen (samen) sterker te laten staan worden ook op een coachende manier neergezet.

Centrale thema's: persoonlijke en teameffectiviteit, communicatie en samenwerken.

Consulting

Als adviseur/consultant houd ik me bezig met vraagstukken op het gebied van strategisch HRM. Mijn consultancy werkzaamheden zijn in het bijzonder gericht op managers, hoofden P&O en professionals die behoefte hebben aan sparren, een klankbord en advies, regievoering en begeleiding in (grotere) communicatie- en cultuurveranderingstrajecten. Klanten schakelen mij ook incidenteel/ad hoc in om rapporten, beleidsstukken en presentaties op het gebied van HRM tegen het licht te houden en bij te schaven.

Ervaring

Ik begeleid managers en professionals binnen de zakelijke en financiële dienstverlening, het onderwijs (universiteit, middelbaar en lager onderwijs), de zorg, en de (semi) overheid.

Ik heb veel gewerkt voor zeer grote ondernemingen (zoals Unilever, Achmea, ABN Amro, IBM, Heineken, Coopers & Lybrand, KPMG).

Daarnaast heb ik opdrachten vervuld voor diverse middel-grote en enkele kleine bedrijven en voor Gemeenten en het Rijk.

Sinds begin 2008 heb ik o.a. het gehele management (140 managers) van een grote overheidsdienst bij een communicatie- en cultuurveranderingstraject begeleid. Fase één van dit bottom-up traject is inmiddels feestelijk afgesloten. Langedijk Consult verzorgt hier nu diverse intercollegiale overleggen, intervisie, maatwerktrainingen en teamcoaching.

Ik heb o.a. gewerkt voor en met Directies, Personeelszaken, communicatie- en automatiserings- afdelingen, maar ook voor en met Werkgevers- en Werknemersverenigingen, (Centrale) Ondernemingsraden en Medezeggenschapsraden. Ik begeleid ook regelmatig coaches (in opleiding).

Ik heb (bege)leiding gegeven aan medewerkers en studenten, zeer regelmatig presentaties gegeven, voor bedrijven, universiteiten, de overheid en op congressen en ik heb een groot aantal workshops ontwikkeld en verzorgd. Ik heb twee boeken en diverse artikelen geschreven en ik ontwikkel en geef managementtools uit gericht op effectiever communiceren, coachen, coachend leidinggeven en (samen)werken. Dit gebeurt in-company en via L&P Managementspellen. Recent is verschenen Het SuccesManagementSpel, een complete toolkit voor het coachen van jezelf en anderen naar succes.

Thema's

Inhoudelijk heb ik me gespecialiseerd op de volgende terreinen:

Coaching op persoonlijke effectiviteit, beter communiceren, competentie-ontwikkeling, grenzen stellen en verantwoordelijkheden nemen, assertiviteit, het innemen van de eigen positie in de organisatie, leidinggeven, netwerken, timemanagement en de balans privé/werk.
Human Resource Management en dan met name het strategisch invullen hiervan (shrm), het vergroten van de team effectiviteit, het op elkaar afstemmen van beleidsterreinen en het creëren van draagvlak om te komen tot het gewenste resultaat.
Beloningsbeleid (met bijzondere aandacht voor het zodanig invoeren van flexibel, à la carte belonen en variabel belonen, dat de doelen die met deze HR systemen worden nagestreefd ook daadwerkelijk worden gerealiseerd)
Prestatie- en motivatiebeleid (smart doelstellingen, competentie-ontwikkeling persoonlijke en team ontwikkelingsplannen (POP en TOP), het invoeren van intervisie en intercollegiaal overleg, kwaliteitszorg)
Communicatie en communicatiebeleid en het verbeteren van de onderlinge samenwerking

Coachings- en klankbordgesprekken kunnen desgewenst ook in het Engels gevoerd worden.

Werkzaamheden

2002-heden Personal en Executive (Team) Coach en

Strategisch HRM Consultant, Langedijk Consult

2009-heden Partner L&P Managementspellen V.O.F. Uitgever van

Het SuccesManagementSpel

1999-2001 Senior Consultant, William M. Mercer, Performance & Reward

Consulting, Human Capital Consulting

1997-1999 Adviseur en onderzoeker, GITP International BV,

Beloningsmanagement / Human Strategy

1994-1997 Onderzoeker, Universiteit van Tilburg, Personeelwetenschappen

Promotie januari 1998

1991-1994 Onderzoeker, Universiteit van Amsterdam, Arbeids- en

Organisatiepsychologie

1990-1991 Student-assistent, Universiteit van Amsterdam, Arbeids- en

Organisatiepsychologie

Opleiding

2005-heden Diverse cursussen, workshops en (NIP) symposia.

2004 Persoonlijke coaching voor professionals

Associatie voor Coaching.

1999 GITP 'professional course'.

1991-1998 Verschillende Ph.D. cursussen. Universiteit van Tilburg.

Promotie 1998.

1987-1991 Universiteit van Amsterdam, Arbeids- en Organisatie-

psychologie. Propedeuse / doctoraal respectievelijk

in 1988 en 1991 (cum laude).

1981-1987 Zaanlands Lyceum, Gymnasium (bèta).

Ik ben lid van het Nederlands Instituut van Psychologen en geregistreerd als PSYCHOLOOG NIP. Ik werk conform de beroepsethiek voor psychologen (beroepscode 1998).

Ik ben oprichter van het VrouwenNetwerk ZaanstadPlus. Sinds de oprichting medio 2005 heb ik dit netwerk geleid, vanaf november 2007 als voorzitter van de stichting VrouwenNetwerk ZaanstadPlus, tot september 2009. Dit netwerk voor enthousiaste werkende vrouwen, gericht op professionele en persoonlijke ontwikkeling, is in vier jaar tijd gegroeid naar ruim 350 leden en houdt regelmatig bijeenkomsten en netwerkdiners. Daarnaast heb ik de verkiezing van de Beste Zaanse Zakenvrouw opgezet en drie jaar (2006 - 2008) georganiseerd.

Ik ben sinds 2008 (oprichtingsjaar) lid van Rotary De Zaan-Zaandijk.

Auteur en uitgever

Langedijk, M.C. (1998) Flexibel belonen: de keuze voor arbeidsvoorwaarden op maat. Assen, Van Gorcum. Isbn: 90-232-3355-7.

Langedijk, M.C. & Ykema-Weinen, P.M.L. (2000) Belonen in strategisch perspectief. Assen, Van Gorcum / Stichting Management Studies. Isbn: 90-232-3536-3.

Langedijk, M.C. & de Peuter, W. (2009) Het SuccesManagementSpel. De ideale toolkit om jezelf en anderen te coachen naar succes! Assendelft, L&P Managementspellen. Isbn/EAN: 978-90-814375-1-6. Lees meer...

Vier keer per jaar geef ik een nieuwsbrief uit. Een nieuwsbrief voor ruim 1000 coachingsklanten, opdrachtgevers, relaties, deelnemers aan trainingen, workshops, intervisiegroepen en themawandelingen.

Deze nieuwsbrief verschijnt bij de wisseling van de seizoenen en biedt informatie over een thema. De thema's spelen in op actuele vragen van klanten of opdrachtgevers.

Hieronder een deel van een coverstory in Zaanbusiness. Voor meer artikelen over en door Langedijk Consult zie Communicatie & media, Langedijk Consult in de pers.

Wie is Miranda Langedijk en wat is haar dagelijks werk - Interview Zaanbusiness