Vakliteratuur

Net als op school bestaat er ook op het werk een pikorde. Wie zijn de populairste werknemers? Wat zijn de voordelen van die populariteit? En ondervinden impopulaire medewerkers ook nadelige gevolgen?

Door alle nieuwe technieken, zoals e-mail, sms, instant messaging en videoconferenties is de communicatie binnen bedrijven erg veranderd. Wat is de beste manier van communiceren? De persoonlijkheid van werknemers blijkt te beïnvloeden welk communicatiemiddel zij het liefst gebruiken.

Steeds meer werknemers willen graag telewerken, ofwel deels thuiswerken. Voor de efficiëntie van organisaties blijkt dit alleen maar voordelig te zijn. Toch zijn er managers die dwarsliggen.

Psychologen tonen al jaren aan dat er veel subtiele technieken zijn om mensen iets te laten doen. Deze beïnvloedingstechnieken kunnen het gedrag van mensen sturen zonder dat zij dat zelf door hebben. De zes van Cialdini zijn de bekendste.

Een eenvoudige maar effectieve beïnvloedingstechniek is de voet tussen de deur techniek. En die werkt niet alleen bij colporteurs. Zelfs als versiertruc is een voet tussen de deur heel efficiënt

In deze tijden van crisis gaat het aantal tijdelijke contracten waarschijnlijk weer enorm toenemen. Wat voor gevolgen heeft dit voor het welzijn en de gezondheid van tijdelijke werknemers? Het belang dat mensen hechten aan baan(on)zekerheid blijkt een cruciale rol te spelen

Gezamenlijke activiteiten en ontberingen kunnen het groepsgevoel en de saamhorigheid versterken. Survivals en ontgroeningen zijn op dit principe gebaseerd. Maar zelfs synchroon bewegen kan de band tussen mensen al sterker maken, zo blijkt uit onderzoek. Samen zingen en dansen om beter samen te werken.

Workaholisme lijkt vooral zelfstandig ondernemers in het bloed te zitten. Keihard werken voor de eigen zaak. Niet goed voor de gezondheid natuurlijk. Maar wat is het slechtste eigenlijk?

Je hebt avondmensen en ochtendmensen. En zoals bekend zijn avondmensen 's ochtendsvroeg niet op hun best. Maar uit zich dat ook echt in hun prestaties op het werk?

Als vertrouwen verandert in wantrouwen dan ontstaat er een crisis. Of het nu om een bedrijf, de maatschappij als geheel of de economie gaat, vertrouwen is noodzakelijk. Toch is vertrouwen maakbaar betogen drie Nederlandse organisatieadviseurs.

Freud zou er jaloers op zijn: zoveel aandacht is er tegenwoordig weer voor het onbewuste. Wel op een iets andere manier dan de Weense psychoanalyticus bedoelde, maar toch. Zo is er nu bijvoorbeeld onderzoek naar de invloed van onbewust denken op creativiteit en probleemoplossing.

De wereld is een klein dorp geworden dankzij de moderne techniek. Is deze globalisering een zegen? Voor de arbeidsverhoudingen zijn er ook veel negatieve gevolgen.

In economisch slechte tijden gaan sommige bedrijven failliet of fuseren ze. Daarbij komen veel banen op de tocht te staan. Onzekere tijden voor werknemers. Wat voor gevolgen heeft dit voor hun welzijn?