Persoonlijk Leiderschap
Werken aan je persoonlijk leiderschap is het ontwikkelen van een manier van leven en werken die je steeds dichter bij jezelf en het realiseren van jouw doelen brengt, terwijl je ook steviger en prettiger in je relaties met anderen gaat staan.
Een manier van in je leven staan die blijkt uit je houding en gedrag. Het is niet voor niets dat persoonlijk leiderschap een competentie is die in zeer veel functies wordt gevraagd.
Waar werk je dan aan?
- Wees je eigen leider. Durf jezelf te zijn, maak je dromen waar en gebruik je talenten.
- Neem verantwoordelijkheid voor je eigen gedrag.
- Vergroot je invloed, wees proactief.
- Leer effectief en efficiënt gedrag herkennen toepassen.
- Wees mild voor jezelf en anderen.
- Waardeer anderen en jezelf.
- Zorg goed voor jezelf en durf te voelen. Jij bent het instrument.
Het is niet wat anderen denken over jou dat telt, het is wat jij denkt over jezelf.
Wil je graag actief aan de slag met het versterken van je persoonlijk leiderschap?
Dan is onze open tweedaagse training Effectief & Assertief Communiceren iets voor jou.
Bel ons: 075-614.54.27
Artikelen over Persoonlijk Leiderschap
Bepaal je eigen koers
Persoonlijk leiderschap gaat over het bewust ontwikkelen van je levenshouding. Een thema voor een ieder die ten volle van het leven wil genieten.
In dit artikel vijf cruciale tips om je eigen basis te checken en desgewenst oude patronen los te laten om je persoonlijk leiderschap te versterken.
Vergroot je invloed, wees proactief
Met een proactieve houding is het eenvoudiger meer invloed uit te oefenen in je werk. In dit artikel handvatten voor meer inzicht in je Cirkels van Betrokkenheid en Invloed en 3 voorwaarden om op je gemak invloed uit te oefenen.
7 Tips om meer invloed uit te oefenen in je werk
Proactief zijn is verantwoordelijkheid nemen voor je eigen handelen. In dit artikel 7 praktische tips om meer invloed uit te oefenen in je werk en je persoonlijk leiderschap te versterken.
Meer invloed uitoefenen in je werk
Dit artikel gaat over het beïnvloeden van 3 basis voorwaarden om lekker en effectief te kunnen werken.
Wat werkt en wat zijn de consequenties als je geen invloed uitoefent?
Met praktische tips om direct meer invloed uit te oefenen in je werk.
10 Tips voor het verkrijgen van meer succes
Wil je graag de doelen die je jezelf op korte of lange termijn stelt bereiken en je successen vieren? We geven je 10 tips voor het verkrijgen van meer succes.
De kracht van vertrouwen
Een artikel over het vergroten van vertrouwen. Waarom zou je, wat is het, hoe doe je dat en waar begin je? Meer over Stephen Covey’s Speed of trust (De snelheid van vertrouwen), de vijf cirkels van vertrouwen en de Slim Vertrouwen matrix.
De kracht van zelfvertrouwen
Als er één aspect is dat mensen krachtig maakt en dat de basis is voor geluk, goede relaties en succes, dan is dat wel zelfvertrouwen. In dit artikel tips voor het verkrijgen van meer (zelf)vertrouwen.
Werken aan relatievertrouwen
Hoe verbeter je het beeld dat anderen van je hebben, hoe bouw je aan het vertrouwen van anderen in jou en jullie relatie? Zodanig dat je meer en beter samenwerkt? In dit artikel tips om zelf tot quick wins te komen als je aan jouw relatievertrouwen wilt werken!
Waarderen en gewaardeerd worden: start met (zelf)reflectie
Je gewaardeerd voelen is een basisvoorwaarde voor arbeidstevredenheid en motivatie. Hoe zit jij erin?
In dit artikel alle reflectievragen voor een zelfonderzoek. Vind uit hoe jij waardeert en wordt gewaardeerd.
Waarderen? Gewoon doen
Waardering door en voor anderen én waardering voor jezelf is heel belangrijk.
Minder onzekerheid, meer zelfvertrouwen en verbinding: jezelf aanleren te waarderen levert enorm op.
Reflecteren kun je leren
Er is geen groei in (persoonlijk) leiderschap zonder (zelf)reflecterend vermogen. Beter leren reflecteren helpt je om je kwaliteiten effectiever in te zetten in je professionele en persoonlijke leven. In dit artikel gaan we in op het belang van een vriendelijke innerlijke dialoog voor het effect van zelfreflectie. Verder lichten we STARR model toe. Een veelgebruikte methode om te reflecteren op specifieke situaties en het gedrag van jezelf en anderen daarin. Compleet met stappenplan en voorbeeldvragen. Als je wilt kun je er direct zelf mee aan de slag!
Vergroot je zelfinzicht
Reflecteren is gericht op het meer en meer zicht krijgen op dat wat zich in de praktijk werkelijk voordoet. Dat vergt jezelf ‘de goede vragen’ stellen én weten hoe je om kan gaan met je antwoorden, zodanig dat je tot nieuwe inzichten komt. In dit artikel leggen we uit hoe het IJsbergmodel van McClelland je kan helpen om je zelfinzicht te vergroten. We bieden je daartoe een concreet stappenplan om jezelf ‘de goede vragen’ te stellen.
Meer focus aanbrengen in je zelfreflectie
Hoe versterk je je reflectievermogen? In dit artikel geven we je drie handvatten, aandachtspunten waarop je kunt letten en die je kunt trainen in je zelfonderzoek, zodat je komt tot nieuwe inzichten.
Het IJsbergmodel in de communicatie met anderen
Wil je ruis in de communicatie met anderen voorkomen? Het IJsbergmodel helpt je enorm om bewust te worden hoe je effectiever kunt communiceren.
Wil je je reflectievermogen een boost geven door te gaan journallen?
Reflectie via journalling kan je verder helpen tot meer zelfinzicht te komen. Er zijn allerlei soorten journals. Welke keuzes kun je hierin maken?
Ik ben OK, jij bent OK: het OK Kwadrant
Hoe je denkt over jezelf in relatie tot de ander bepaalt niet alleen je zelfbeeld, maar ook hoe je je, in praktijk, verhoudt tot anderen.
In dit artikel bespreken we het OK Kwadrant (Ik ben OK, jij bent OK). Wat houdt het in en waarom is het zo belangrijk?
Zelfscan Ik ben OK, jij bent OK
Het OK Kwadrant bestaat uit 4 vensters waardoor je kunt kijken naar de wereld.
Door welk venster je kijkt, beïnvloedt hoe je communiceert en samenwerkt.
Welke keuzes maak je in je communicatie en samenwerking? Welk pad sla je in? Wil je meer door het ‘Ik ben OK, jij bent OK’-venster kijken en gericht onderzoeken waar je winst kunt behalen? Doe dan onze Zelfscan!
Werken aan zelfvertrouwen
Je zelfvertrouwen hangt sterk af van het beeld dat je van jezelf hebt. Het is dus belangrijk hoe je over jezelf denkt. En in dat denken over jezelf kunnen vrij gemakkelijk ‘fouten’ sluipen.
In dit artikel inzichten en tools om te werken aan zelfvertrouwen door het herkennen en loslaten van denkfouten.
5 OMDENK-strategieën om in te zetten bij denkfouten
Hoe we over onszelf denken kan van invloed zijn op ons zelfvertrouwen. En in dat denken over jezelf kunnen vrij gemakkelijk ‘fouten’ sluipen. Om een denkfout te kunnen herkennen, heb je het nodig om eerst stil te staan en je bewust te zijn van en te reflecteren op je gedachten. In dit artikel 5 manieren om je denkfouten in kaart te brengen en om te buigen.
OMDENK-strategieën toepassen
In de manier waarop we over onszelf denken kunnen gemakkelijk fouten sluipen. In dit artikel een tweede set van veelvoorkomende denkfouten. Met 5 OMDENK-strategieën, reflectievragen en en praktische oefening om alternatieve gedachten te ontwikkelen.
Meer over competenties en competentieontwikkeling
Wat zijn competenties en hoe kun je deze zelf en als organisatie ontwikkelen?
Klanten over onze coaching
gericht op persoonlijk leiderschap
“Miranda maakte me bewust van mijn eigen persoonlijkheid en leerde me focussen op hoe ik aan mijn eigen normen en waarden kan blijven vasthouden. Persoonlijk en als opdrachtgever.”
“Ik heb een coachtraject gevolgd om de skills, die ik in mijn rol als voorman nodig heb, te versterken. Ik ben door het traject zelfverzekerder geworden!”
“Miranda heeft op subtiele wijze alle domeinen (privéleven, werk, mentale en fysieke) waarin ik leef onder de loep genomen. Ze heeft me tools gegeven waarmee ik de drukte en weerbarstigheid van het werk nu rustiger kan benaderen.”
“Ik ben door haar coaching veel sterker en zelfverzekerder geworden. Ik leerde voelen en herkennen wat mijn lijf me vertelde en daarop te navigeren en me uit te spreken. Dat was compleet nieuw voor mij.”
“In zeer korte tijd, na twee gesprekken met Miranda, ben ik me bewuster geworden van mijn eigen proces en reageer ik nu sneller op mijn eigen signalen.”
