Lentenieuwsbrief Boost je timemanagement deel 2
Hoe help je jezelf te starten en vol te houden?
In deze nieuwsbrief zoomen we in op 5 eenvoudige en effectieve methoden om daadwerkelijk aan de slag te gaan, in plaats van taken uit te stellen.
Hoe help je jezelf te starten en vol te houden?
In deze nieuwsbrief zoomen we in op 5 eenvoudige en effectieve methoden om daadwerkelijk aan de slag te gaan, in plaats van taken uit te stellen.
We willen vaak veel realiseren en doen ons werk over het algemeen graag goed. Maar tijd is schaars.
Het vergroten van je persoonlijke effectiviteit en efficiëntie door je timemanagement te versterken is dan geen overbodige luxe. In deze nieuwsbrief geven we 5 praktische methoden en technieken om je focus, regie en planning te versterken.
Voorjaar, bij uitstek de tijd om te starten met nieuwe projecten, op het werk of in en om het huis. Bijna iedereen heeft te maken met projectmatig werken. In deze nieuwsbrief geven we praktische tips om je plannen om te zetten in realistische en haalbare, ingeplande acties. En we lopen de grootste mentale obstakels, die het halen van je doelen niet bevorderen, langs.
LEES MEER >
Heb je een leuke klus voor ogen, op je werk of voor in de kerstvakantie?
Gebruik deze winternieuwsbrief over brainstormen en mindmapping om, samen, tot creatieve ideeën en oplossingen te komen en stap voor stap je doel te bereiken.
Doelen schieten vaak de grond uit als paddenstoelen.
Onze to-do lijsten hebben de neiging te groeien als kool.
Als doelen niet uit zichzelf uit het oog verdwijnen, ondergesneeuwd raken in de hectiek van alledag of stiekem onbewust worden uitgesteld, dan springen we er soms middenin, zonder ons bewust af te vragen wat we, wanneer en hoe, precies willen bereiken.
Projectmatiger werken helpt je dingen voor elkaar te krijgen!
In deze nieuwsbrief geven je hiervoor volop instrumenten en tips: 5 tips om door te pakken, de A4 methode en meer over het SMART maken van je project en tot slot een handige invultool om aan de slag te gaan met je eigen LEAN A3 plan.
